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L’innovation managériale

Le management a longtemps été le parent pauvre de l’innovation. Ce n’est plus le cas. Poussés par les évolutions du monde et les nouvelles générations, de nouveaux modes de management, de nouvelles expériences fleurissent un peu partout. Elles font fi des méthodes ou des modèles et se développent dans un esprit d’expérimentation audacieuse, de convictions marquées, de pari fou, d’envie de prendre le contre-pied, ou d’échanges entre personnes en favorisant une logique d’émergence et de test.

Néanmoins, il faut bien souvent aller contre des habitudes ancrées, des pouvoirs bien installés, de la peur de la remise en cause et de la perte de la maitrise de ce qu’on sait faire.

Les innovations managériales cherchent à favoriser la responsabilisation et l’autonomie, la créativité et l’innovation, le plaisir au travail, l’agilité et la liberté, la collaboration.

Voici quelques initiatives pour vous inspirer:

  • Organiser un hackathon de l’innovation managériale pour faire émerger des idées dans une logique participative et transverse et tester leur opérationnalité.
  • Développer des forums d’expression libre avec la possibilité de poser des questions et d’avoir des réponses.
  • Laisser les salariés travailler sur le projet de leur choix un jour par semaine.
  • Organiser la fête de la défaite pour valoriser tous les projets « ratés » et en tirer des leçons.
  • Laisser les salariés d’une équipe définir ensemble le montant de leurs parts variables ou leurs augmentations de salaire.
  • Préparer un changement en mobilisant tous les salariés sans exception.
  • Proposer à chaque salarié de déclarer son humeur en arrivant le matin.
  • Généraliser les rapports d’étonnement pour tous les embauchés après une certaine période de présence.
  • Mettre en place des « happyness managers » en charge d’organiser des événements informels régulièrement.
  • Donner la possibilité de donner un feedback positif à une personne de son choix une fois pas mois.
  • Mettre en place des plateformes de partage et de soutien sollicitant des experts du domaine.

Toutes ces expériences ont été mises en place. Alors, à vous de jouer

Lien vers le pdf de la news 11/07/2017 - © NextStep Coaching
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